| RECURSOS HUMANOS
Hemos desarrollado talleres de capacitación enfocados en la revisión de procesos, el cual de una manera práctica y con su equipo de trabajo puede definir sus procesos administrativos y operativos, identificando:
Las necesidades de sus clientes internos o externos.
Alineación de las actividades del Personal Vs Requerimientos del cliente.
Identificación de las actividades que no agregan valor para la empresa.
Aplicar una matriz de diagnóstico que le permite conocer y evaluar:
- Los proyectos formales que lleva a cabo su personal.
- El enfoque de las principales actividades.
- La alineación de las actividades del personal con los objetivos de la Gerencia y/o dirección y el enfoque que tiene con sus Descripciones de Puestos.
- Productividad de sus operaciones Vs Indicadores de Medición.
- Cursos asociados a: La seguridad, higiene y ambiente. Manejo de conflictos, sensibilización y comunicación al cambio.
- Diseño de Programas de Capacitación en: Talleres de Creatividad, Cambio Organizacional, Liderazgo, Motivación, Stress Laboral, Formación de Equipos de Trabajo, Atención al Cliente Telefónica y Personal, Formación de Equipos de Ventas, Comunicación, Estudio de Potencial de Desarrollo.
- Cursos en el área de Seguridad Industrial relacionados con: Riesgos y Control H2S y del Ácido Fluorhídrico. Espacios Confinados, Permisos de Trabajo, Investigación y Análisis de Accidentes. Análisis de Riesgos, Higiene Ocupacional y Seguridad Laboral. Identificación de Riesgos Ocupacionales.
• Cursos aprobados por la Organización Marítima Internacional (OMI); Análisis de Riesgos y Estudios de Protección.
- Cursos de Relaciones Laborales: Asesoría en programa de inducción, Contrato Colectivo de Trabajo, Ley Orgánica de Prevención, Condición y Medio Ambiente de Trabajo; Revisión y Definición de Misión, Visión y Valores; Definición de Objetivos y procesos claves y medulares; Análisis y valoración de puestos, gestión por competencias.
- Estudio y encuesta de Clima Laboral; Identificación del Potencial y políticas retributivas.
- Sistemas de remuneración estratégica: Análisis de bandas salariales y sistemas de compensación.
- Seguimiento de performance de programas de Recursos Humanos: Evaluación de desempeño, medición de performance en función de objetivos.
- Evaluaciones de Potencial - Assessment Center; Análisis del potencial de candidatos.
- Identificación y Retención del personal clave.
- Análisis de posibles necesidades de capacitación. Identificación del potencial de los recursos de la organización.
- Análisis de Clima Motivacional Laboral mediante Encuestas de clima.
- Evaluación de Perfil Laboral.
- Desarrollo Gestión del Talento.
- Diagnósticos y análisis de necesidades en áreas tales como: Selección, Formación, Análisis de puestos y Competencias.
- Modelos de retribución, gestión del desempeño, entre otros, así como una formación específica para aquellas áreas que lo requieran. Auditoria laboral: Evaluación del funcionamiento de todas las áreas que integran el Departamento de Recursos Humanos.
- Descripción de Puestos: Elaboración de base de datos de la descripción de puestos; Búsqueda y Selección de Personal.
- Diseño de procesos de reclutamiento, selección y contratación de personal.
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